为激活员工培训的模式，充分发挥公司技术骨干传、帮、带的作用，帮助新入职的青年员工更快、更好得成长为水平高、能力强的技术能手，由装备公司常务副总经理柳民牵头，会同工艺部、研发中心、人事行政部等相关部门组织开展师徒帮带活动。

在活动开展的首月，装备公司就师徒帮带活动所取得的成果及在今后工作中将持续改进的方向做总结汇报。

首先由新入职的员工进行这一个月来的工作总结。他们对照PPT的内容分享了自己在师傅带领下的学习成果，从车间到工地、从产品到流程，图文并茂的形式让大家看到了他们在这一个月中所得到的成长，也了解到他们对自身不足的清晰认识和努力学习的坚定信心。

接着，各位新员工的师傅也点评了自己徒弟在工作中的表现，对他们在工作中的勤奋学习、努力进取表示了肯定，也针对每个人的特点介绍了帮带活动接下来的教学计划。

最后，装备公司常务副总经理柳民对本次汇报工作做出点评并强调指出，师徒帮带活动是帮助新员工快速融入企业、加强对公司理念及产品认识的重要方法，每一位师傅都有责任将自己的知识与经验传授给徒弟；每一位徒弟也有义务加强自身的学习和实践，完成师傅布置的教学任务。只有双方协助，才能更快、更好地为公司创造效益，提升自我价值，实现共赢。