参天之木，必有其根；怀山之水，必有其源。优秀的企业文化是企业持续发展的南宫28NG精神动力。南宫28NG十五年的历程沉淀了深厚的文化底蕴，形成具有兴土特色的企业使命、愿景、价值观、行为规范。

文化体系建设离不开企业每位职员的认可和践行。企业文化需要深入基层，在员工心中播下一颗优秀企业文化的种子，慢慢南宫28NG根、开花、结果，才能真正的做到企业文化“外化于形，内化于心”。充分发挥企业文化的导向、凝聚和约束作用。为更好地让企业文化落南宫28NG根，按照公司的统一部署，各中心及子公司各部门认真地开展起了各种形式的企业文化学习活动。

财务管理中心总监方明通过PPT展示了传统文化的概念，与其他企业的文化相比，兴土企业文化体系建设的先进性和重要性是值得肯定的。方总表示，每一种企业文化都有其存在的意义和必要性，要选择适合自己企业的文化，才能让企业发展稳步前进。最后方总还结合部门特色，讲解了公司的使命、愿景和价值观，财务部的各位同事受益匪浅。

人力资源部的同事利用每天早会的时间进行企业文化学习。管理中心副总监陈芳根据每天的实际工作内容，引申到对应的企业文化中，讲解有理有据，让同事更好地理解和认可企业文化，以便在日常学习和工作中践行企业文化。

装备公司以部门为单位，管理人员每天对企业文化进行逐条朗读和讲解，产业工人重点学习精益求精、追求完美的工匠精神，和不畏艰难、快速反应的战斗精神。

装备公司研发试制组的彭俊云，对本职工作精益求精，多次通过OA提出合理化建议，在这次企业文化学习过程中，他表示：“通过学习企业文化，我深刻地认识到企业的高瞻远瞩和宏大的格局。我也将追随企业的脚步，一起为工程建造建设更加安全、环保、高效做出自己应有的贡献。

后勤保障部召集部门人员开展企业文化宣贯活动。通过对企业使命、愿景、价值观的深刻解读，大家感受到企业文化建设的重要性和迫切性。在学习过程中，后勤保障部的同事根据行为规范条款，学一条、做一条、体会一条，在日常工作中也很好地诠释了“有人负责我协同，无人负责我负责”的以事权为基础的协同文化。

此外，管理中心在新员工入职培训活动中宣贯企业文化建设体系和行为规范准则，培养新员工的“主人翁”意识。通过网上习题测试及讲师评价，巩固新员工学习企业文化成果的同时，也提升了讲师的授课水平。

企业文化是企业核心竞争力的重要内容和形成要素。把企业的价值观变成广大员工的日常准则和坚定信念，将企业文化理念落细、落小、落实，充分调动广大员工以统一的语言、共同的行为习惯，明确的价值观，为实现公司的战略目标而努力奋斗。